专业化生存

专业化生存

——让你了解专利的小故事

故事一：蚂蚁绊了大象一个跟头

对微软进行打击的是一个只有35名员工的Inter Trust公司。他们的武器就是专利：该公司已经在美国获准了30项DRM专利，在全球共计申请了100项相关专利。斗争的结果是微软低头认输，微软付出了4.4亿美元的专利许可费。

Inter Trust对抗微软最早采取的行动，是在2001年4月26日向美国北加州地方法院控告微软涉嫌侵害该公司的“利用加密系统保护安全计算环境的系统与方法”，紧接着，该公司亿于2001年10月份，2002年2月份，2002年3月份，以及2002年6月份4次扩大控诉，要求禁止微软销售包含DRM技术的所有产品并进行赔偿。上述一系列侵犯专利诉讼所涉及的专利共11项，起诉案件数多达144件。

开始微软还想修改有关软件避开有关专利，但是随着诉讼的进行，微软发现即便是拥有强大的软件技术力量，也无法绕过Inter Trust的一系列专利城堡开发出防止网上非法复制音乐的技术。最终，微软认识到除了利用这些专利之外别无选择。2004年4月，微软正式与Inter Trust达成和解，向原告支付了4.4亿美元的专利使用费。

故事二：

19世纪后期时电报和点灯的时代，美国技术渐渐与欧洲靠近。当时的经济明星是爱迪生和贝尔，当时的竞争首先是从专利的圈地运动和专利战开始的。这一时期可以称作美国的“第一次专利大战”时期。

当时，美国的商业界就能熟练使用专利权作为公司间竞争的战略工具。他们利用专利控制市场，并能将竞争者排斥在市场之外。例如，在电报大战剧烈的19世纪70年代，金融资本家科尼利厄斯.范德比尔特和杰伊.古尔德就使出了包括专利权在内的多种竞争手段相互攻击，欲置对方于死地。其目的是无情的遏制该行业最有价值的资源：托马斯.爱迪生发明的电报技术专利权。因为他们二人都深知，控制了这项专利就控制了财富的源头。

好莱坞的崛起也应归功于爱迪生的专利权的行使。1893年，爱迪生发明了电影视镜并创建了“囚车”摄影场，被视为美国电影史的开端。随后他成立了爱迪生公司。1897年，爱迪生即为争夺专利不断诉讼，到1908年，爱迪生联合美国和法国的7家大制片公司组成了由爱迪生控制的“电影专利公司”。这个公司拥有16项专利权，目的就是垄断欧美电影生产。中小电影公司和独立制片人为了逃避专利公司的高额分成和课税，纷纷带摄像机，放映机西迁洛杉矶。逃亡者选择加州的初衷是因为它远离专利公司并靠近邻国墨西哥，易于逃避法律的约束和制裁；加之南加州不乏廉价劳动力，可以降低制片成本。经过仔细勘查，他们发现南加州另有得天独厚之处：日照长，终年可以进行室外拍摄；景色多层次，景点之间相距咫尺，原本是牧场的好莱坞于是就变成了理想的拍摄基地。

故事三：十面埋伏

跨国公司在中国经营的产业各异，投资规模各不相同，所以利益就有区别，表现到专利布局上也就五花八门。

第一类的代表是宝洁公司，他们的专利网布设已久，但主要是防卫性的，人不犯我，我不犯人。

宝洁公司在中国和美国的专利申请数量大体相等，表现出他们正在中国积极的保护知识产权。该公司还是“国际反假冒联盟”（IACC）中国外商投资企业协会优质品牌保护委员会（QBPC）的创始成员。宝洁的产品是日常化妆品，它的生产特征是本地化，中国企业对他的威胁主要是仿冒防造，所以他申请和持有专利的目的是保护自己的产品市场，基本是防卫性的，并不希求通过专利许可获得额外收入。第二类代表是飞利浦公司，他们有收取专利费的传统，在中国的布网工作也已经基本完成。

这个公司在中国的事业越做越大，在中国的专利申请量逐年赠长，从1998年的255件上升到2002年的777件，而在美国的专利申请，在2002年首次低于在中国的专利申请。